Treez News #1 : les 3 actualités IA & Data du trimestre
Fabric IQ, planification budgétaire native, FinOps pour l’IA. Arnaud et Henry lancent Treez News, le rendez-vous trimestriel qui décrypte ce qui compte vraiment dans l’écosystème data et IA. Épisode 1 : trois annonces qui redessinent le terrain de jeu.
1. Fabric IQ : Microsoft fait passer Fabric du descriptif au prescriptif
La Fabric Conference d’Atlanta, pendant américain de la Fabric Europe, a été l’occasion pour Microsoft de dévoiler Fabric IQ. Derrière ce nom, une promesse claire : intégrer l’IA de plus en plus profondément dans le fonctionnement même de la plateforme, au point que les cas d’usage IA en deviennent le centre de gravité.
Le mécanisme clé s’appuie sur un principe : les ontologies. Concrètement, l’entreprise décrit son métier à la plateforme : ses entités, les relations entre ces entités, la logique qui les relie. Une fois ce socle en place, Fabric ne se contente plus de restituer. Elle propose des insights, suggère des actions, et à terme peut prendre des décisions sur le plan du pilotage opérationnel.
Le basculement est net. Jusqu’ici, Fabric était une plateforme de business intelligence descriptive : elle racontait ce qui s’était passé. Avec Fabric IQ, un aspect prescriptif de plus en plus fort apparaît : elle propose ce qu’il faut faire.
Le vrai sujet n’est donc plus l’outil, mais la qualité de la description métier que vous lui donnez. Une ontologie mal construite produira des recommandations mal calibrées.
2. Planification budgétaire : Fabric intègre nativement un workload « Plan »
Autre annonce d’Atlanta, sur un terrain dont on parle beaucoup moins : l’Enterprise Performance Management, et plus précisément le FP&A (Financial Planning & Analysis). Un domaine historiquement occupé par quelques ténors du marché, avec des offres solides et coûteuses.
L’éditeur Lumel proposait depuis quelque temps un plugin Power BI baptisé Write Back Matrix : des grilles de saisie permettant aux contrôleurs de gestion et directeurs financiers d’entrer leurs prévisions budgétaires, dans une logique collaborative avec plusieurs couches de validation jusqu’au budget corporate.
Ce plugin est désormais intégré nativement dans Fabric sous la forme d’un workload appelé Plan. Pas une marketplace : un workload natif, sans surcoût.
Le contexte historique rend l’annonce plus intéressante encore. Microsoft s’était déjà lancé sur ce marché en 2007 avec PerformancePoint Planning, abandonné au bout de six mois faute de positionnement clair. Cette fois, l’intégration est native : le besoin est adressable directement dans Fabric, avec une interface mise à disposition des utilisateurs métiers. Une gamme d’outils habituellement très chère devient accessible sans coût additionnel pour les organisations déjà sur Fabric.
« Franchement, je ne pensais pas que ce serait intégré nativement dans Fabric. C’est assez révolutionnaire. »
Le sujet nous intéresse suffisamment pour qu’on y consacre des vidéos et des démonstrations dédiées dans les prochaines semaines.
3. Treez étend son offre : le FinOps appliqué à l’IA
Troisième news, cette fois côté maison. Nous étendons notre offre pour adresser le FinOps appliqué à l’IA. L’ambition : proposer d’ici le T3 T4 2026 une offre complète d’audit et de remédiation sur les coûts liés à l’IA générative.
Le constat de départ est simple. L’IA générative explose, les use cases se multiplient, chez nos clients comme chez nous. Mais cette adoption s’accompagne d’une prolifération d’offres et d’éditeurs. Et Treez n’est pas qu’un partenaire Microsoft : nous travaillons actuellement à un partenariat avec Anthropic, avec l’objectif de faire certifier tout ou partie de nos consultants.
Pourquoi les coûts vont devenir un vrai problème ? Deux raisons.
Des business models encore instables. Les éditeurs cherchent tous à paraître peu chers, voire gratuits, avant de basculer vers la rentabilité. Rien n’est stabilisé aujourd’hui.
Des modèles de coût non linéaires. Facturation au nombre de tokens en entrée et en sortie : la prévisibilité budgétaire devient structurellement difficile.
Ce constat, nous le partageons avec la Cité de l’IA, association de référence dans les Hauts-de-France sur ces sujets. Les use cases seront alléchants et pleins de promesses. Il serait dommage de les abandonner parce que les coûts auront été mal mesurés.
« On va vraisemblablement utiliser l’IA en partie pour répondre à la question des coûts liés à l’IA. Mais bon, c’est le jeu. »
Ce qu’il faut retenir
Fabric devient prescriptive. Fabric IQ et les ontologies déplacent la valeur vers la qualité de votre description métier.
Le FP&A entre dans Fabric. Le workload Plan rend accessible nativement ce qui coûtait très cher ailleurs.
Les coûts IA sont le prochain angle mort. Anticiper la mesure avant que les factures n’arrivent.
Rendez-vous au prochain trimestre pour Treez News #2.